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诚信理念

“人无信则不立,商无信则不利”,诚信自古就是我国企业经营的传统美德。目前我们在企业文化领域提出的诚信理念,是指的内在诚信理念,即企业内在的自觉的遵守原则,完全以诚信的理念指导自己的经营活动。

在变幻莫测的市场竞争中,危机是无时无处存不在的,一个企业今天可能一帆风顺,商品供不应求,明天就可能库存积压,面临破产。为了更好的防御风险,度过危机,就应该具有反危机理念,即预警性反危机理念。

双赢理念是指企业在经营活动中不仅要考虑自己的利益,同时也主动的考虑顾客的利益。要在企业中贯彻我有利,客无利,则不可存,我利大,客利小,则客不久,客我利相当,客久存,我久利的双赢理念,要始终记住客户的增长是企业发展的源泉。

当今企业的竞争,从某种意义上说就可以归结为品牌的竞争,知名的品牌不仅是企业竞争的法宝,而且还是企业一笔不小的无形资产。

在全球经济一体化的推动下,中国加入世贸组织,这就是要求中国的企业必须具备全球观念,不能把市场局限国内,要走向世界,参与世界竞争。


所谓能动创新就是指企业内部主动的去创新,而不是被动的创新,有一种不创新就灭亡的理念。国内外不少成功的企业都说明了这个道理,创新是本。“科技在变,创新不变”的广告语,企业创新的内容包括技术创新,管理创新,体制创新,经营创新,组织结构创新,企业要进行全方位的创新,但创新就有失败,所以我们要允许失败,给与宽容和支持。

企业在经营当中,不仅要考虑到当前的利益,同时也要考虑到自己的长远计划,这两个利益有效的结合,才能使企业可持续发展,这个理念就是可持续发展理念,我们要想企业的基业长青,就要在文化的构建时注入可持续发展观。

对于人本管理,现在很多企业都提出以人为本的口号,人本管理理念就是将员工和企业视为并列的独立主体,尊重员工的价值理念和发展目标,争取做到员工个目标和企业的整体目标一致,即实现两者的双赢。

团队理念时现在很多企业都在倡导和信奉的一个重要理念,团队理念精神强不强,直接影响企业的凝聚力和可持续发展。团队理念不强的企业做容易产生窝斗,这样比外部竞争更可怕。我们要重视团队协作,强调团队精神。

学习型组织理念,时美国麻省理工学院的一群学者和企业家合作研究后提出来的一种管理理念,他们的成功在彼得,圣吉写的《第五项修炼》一书中的到淋漓尽致的体现。纵观20世纪90年代国内外成功的企业,是那些学习型的企业,所以企业文化的塑造,要注意学习型组织的打造。员工的知识得到不断的更新,始终具有很强的时代竞争力。


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